四川省经信委领导刘道君在致词中介绍了四川省水泥工业的发展过程、所取得的成绩、当前面临的问题以及下一步的工作措施。他表示，在全国经济下行压力增大的情况下，四川省水泥行业和全国一样，下行压力也在增大，稳增长也是四川省水泥行业面临的首要问题，面对当前的问题，将从以下几方面开展深入的工作：1、进一步提高水泥行业集中度，推进企业间特别是大企业间的兼并重组；2、进一步淘汰落后产能，一方面继续淘汰现有落后立窑产能，另一方面对于建设中存在缺陷的小规模的新型干法生产线，有条件的进行技术改造，没有条件的鼓励淘汰；3、鼓励大企业走出去，融入国家“************”战略。工信委正在做有关方面的方案和措施，通过走出去消化产能。4、提升四川水泥制造业的水平，推动水泥制造业绿色改造，建设绿色工厂，加快转型，全面提高四川水泥业的发展质量。

中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠做了关于《新常态下更需要水泥企业家对市场的理性思考》的报告。他在报告中提出，水泥产能过剩是长期的，并会不断加剧，化解产能过剩***终靠的***是企业家的理性和大企业的市场主导作用。他认为，理性的思考是一个探索的过程、求真的过程，面对新常态的水泥市场，需要我们认识和适应新常态，转变发展思路和方式，寻求发展的新动力新需求。

中国水泥协会数字水泥网执行总裁陈柏林在《西南水泥市场分析》的报告中，对当前中国水泥行业运行情况进行了深入分析，对2015年西南水泥市场进行了研判。他提到，未来全国水泥市场需求将面临着大考验。2015年3、4月份水泥产量（需求）屡创本世纪历史新低，上半年这种局面将持续，在房地产投资持续下行的压力下，2015年整体需求，形势非常严峻，平台期已经到来，甚至不排除2015年出现负增长的可能。

四川省水泥协会会长白彦、重庆水泥协会会长方均、云南水泥协会会长沈忠华、贵州省建材协会秘书长陆石明分别在会上介绍了各省市水泥行业的运行情况以及新常态下水泥市场所面临的严峻形势。一致呼吁企业要正视现实，树立信心，创建良好的市场竞争秩序，提升行业效益和企业效益。

国家工信部原材料司副司长吕桂新发表讲话。对于如何加快转型升级，稳定水泥行业的经济效益？他认为***关键的是做到24个字：严控新增、淘汰落后、适度限产、兼并重组、鼓励创新、规范竞争。他提到，要抓住化解过剩矛盾不放松。新增产能控制不住，产能过剩矛盾***解决不了，水泥行业的日子也好过不了。今年要在去年清理产能过剩效率的基础上，探讨建立化解产能过剩的******机制。要坚决淘汰落后，淘汰落后没有完成时只有进行时，只是淘汰的标准、方式方法会有所不同，按要市场原则依法依规淘汰。继续推进北方地区水泥错峰生产，去年的错峰生产受到了业内外的广泛好评。今年要在去年的基础上进一步完善，争取国家相关政策，支持整个北方地区冬季全面实施错峰生产。

中国建材联合会会长兼中国水泥协会会长乔龙德做会议总结。乔龙德会长用四句话描述了当前的西南地区水泥形势：1、产能过剩又有新增；2、集中度不够淘汰落后不力；3、增速******效益三低；4、形势严峻大家必须作为。乔会长强调，必须认识和尊重目前的客观事实，这里有三个事实是不可改变的。******，中国经济发展进入换挡期、转折期，经济增长速度放慢是客观的；******，水泥产能严重过剩，必须承认这个客观事实。过剩将成为一个相当长的历史阶段的现象，不能再用过去的习惯思维靠时间去消化产能过剩，改变过去的周期论。第三，产能已经过剩，却还在新增产能，这又是一个事实。

乔龙德会长提到了三个“不能”、三个“能动”。不能因为产能过剩，不顾行业整体的生存与发展，而以多占市场、早占市场而无序跌价；不能因为产能严重过剩而跌价；不能因为产能过剩、行情不好而无所作为。能动的把握行业、企业的命运；能动地克服困难，而不是等待和喊叫；能动地组织行业自律和自救，行业的矛盾用自律的行为去解决。提升行业是可以能动的，命运是靠自己把握的。他要求与会企业领导要认清市场形势，统一思想认识，主动化解产能过剩，做好行业自律，维护行业整体效益。

在下午的研讨会上，四省市水泥协会和大企业领导在一起***建立西南地区水泥行业自律公约的内容进行了讨论。